加入一個每年能保持30%-40%增長率的行業，相信大多數投資商都不會拒絕。隨著一站式購物需求的不斷增長，全屋定制家具已經成為投資加盟市場的香餑餑。可是全屋定制對加盟商的考驗不容忽視，選擇定制家具加盟品牌的加盟商需要量力而行。

完整的產品供應鏈，為全屋定制帶來的便利是不言而喻的。可是對企業和加盟商來說，要如何整合資源，打造完整的供應鏈，相比是一道難題。從企業這邊看，供應鏈是全屋定制的核心基礎，沒有供應鏈就不具備規模優勢，而且效率低下，性價比就出不來，難以進行大規模的復制和擴張。從加盟商的角度看，沒有強大的信息整合能力，上下游整合能力，就難以配合企業的全屋定制戰略，也難以為消費者提供一站式的服務。

以德維爾為例，德維爾在去年正式推行全屋定制戰略。在品牌形象上，德維爾對原有的德維爾衣柜品牌進行升級，改為德維爾全屋定制，同時全國終端門店的形象也相應升級。

在營銷模式上，德維爾自主搭建了全屋定制電商商城，為消費者提供全方位的線上定制服務。同時，德維爾還鼓勵終端經銷商整合線下樓盤資源和上下游合作商資源，配合線上渠道，實現線上線下全屋定制服務一體化輸出，最終幫助專賣店提高單價和成交率，實現多渠道盈利。

在生產上，德維爾還增設第二工業園，引入德國豪邁柔性生產線，可實現更大規模、更高效、更精確地個性化生產，足以滿足未來3年急劇增長的全屋定制市場需求。

總的來說，加盟商要在全屋定制的市場上分一杯羹，就必須在前期選擇一個合適的品牌加盟，放寬了有機會共享定制市場的財富盛宴。

本文是由德維爾原創，轉載請標明出自德維爾全屋定制官網www.mbxoh.cn。