近兩年,一線衣柜品牌為了迎合不斷升級的消費需求,都把精力集中在一線城市的高端市場,一二線城市的品牌之爭也殺得熱火朝天。正因如此,整體衣柜的二線品牌迎來發展的春天。
如今市場分化越來越明顯,消費者群體特征各異都是不爭的事實。當一線品牌集中精力在進攻高端市場的時候,必然有部分市場蛋糕要放棄。在這種形勢下,整體衣柜二線品牌的戰略其實可以更加靈活。
當大企業越做越強,不斷搶占市場份額的時候,中小企業的渠道建設則顯得更為重要。二線品牌其實也擁有強大的生產能力,規模大,產品質量穩定,在行業也獲得不錯的口碑。三四線城市的消費潛力也日益增長,但需求卻不被重視,所以整體衣柜二線品牌將渠道下沉,將會搶得不錯的發展先機。
盡管網購已經是當下新生代主力消費軍備受歡迎的購物方式,由此很多品牌也紛紛涉足電商領域。但家居行業是個特殊的行業,消費者對產品的體驗性需求強,僅僅是電商模式無法從根本上滿足他們的需求,所以整體衣柜二線品牌可以另辟蹊徑地發展自己的體驗模式,讓消費者在體驗中產生對品牌的信賴感,拉動消費增長。
其實無論是一線還是二線品牌,要想抓住消費者的心,閉門造車永遠不是好的策略,只有在開放的市場中以開放的心態直面消費者,才能看清企業在市場中的位置,從而找到正確的定位。
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